(警鐘)安全生產需要“笨功夫”

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  • 2019-05-22
  • 華塑股份

甘肃快3历史开奖记录 www.rvvmm.icu 從“百日安全會戰”完美收官,到“大干紅五月”的激情壯志;從全員撰寫“百日安全會戰”心得體會,人人熟記華塑員工保命條款及管理紅線,到“大干紅五月”生產線的高產穩產狀態,華塑公司上下安全意識牢記于心。

安全生產的背后,我們依然不能忘記社會上的重大事故給人們帶來的心靈創傷,據不完全統計,去年全國共發生化工事故176起、死亡223人,事故總量依然很大,重大事故仍未得到有效遏制。相比一個個事故現場和一串串數字,那一聲聲撕心裂肺的吶喊和無助的眼神更讓人記憶深刻。

一個個事故的背后,絕非偶然,而是一系列內因、外因的串聯。

從生產實際來看,有些化工生產人員安全意識淡薄,違章指揮,違規操作現象時有發生;一些企業過高追求利益最大化,往往忽略安全生產的重要性。

從化工生產管理方面來看,一些監管機制不夠完善,安全規劃不到位,執法能力弱,應急救援體系建設落后等。

生命安全至關重要,在安全生產中,更要多下“笨功夫”。面對事故,古羅馬思想家告訴我們要思想先行,我們必須時刻想到未可預料的事情,憂患的意識必須與完善的防范措施及協調的應急能力相結合,這就是知行合一。

加強培訓是安全生產一把利劍。多形式開展一日一題、一周一案學習,員工培訓,導師帶徒,應急演練等活動,強化員工素質,提高員工操作與應急能力,最終達到一人多崗,操檢合一目的。發生異常情況時能夠亮出利劍,將事故扼殺在襁褓之中。

技術過硬是泄壓閥?;ば幸蕩嬖詬哐?、易燃易爆特性,公司引進先進技術,把機器人帶回了家,通過創新技術把人從危險的工作環境中釋放出來,同時,批判閉門造車,堅持開放發展,提倡走出去,去一些先進企業對標、學習、技術交流,使一些技術知識得以融會貫通,培養了一批高精技術人才。技術的提高有效的掐掉了事故發生的“捻子”。

加強政策引導是安全生產晴雨表。人人都說“困難像彈簧,你強他就弱,你弱他就強?!卑踩噯绱?,只有制定有效的政策方針、規章制度,將其落實到實處,讓安全意識真正深入人心。當前的安全工作要百尺竿頭、更進一步,加大宣傳力度,為當前安全生產工作保駕護航

(氯堿廠 張訥 阡陌編輯)

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